Иностранцы в Украине // Корнелис Хендрик Хузинха — голландец с украинским акцентом
Корнелис Хендрик Хузинха из «других». Почти 13 лет он возглавляет ООО «Кищенцы» на Черкасщине. Местные жители давно считают Кейса (так именуют его селяне) «своим». Он прекрасно говорит на украинском и русском языках. И лучше многих разбирается в нюансах и технологиях сельского хозяйства.
С чего все началось
История ООО «Кищенцы» началась еще в 2001 году, когда делегация фермеров из Западной Европы посетила Маньковский район Черкасской области в рамках инвестиционного тура, организованного проектом НУАП (Немецко-украинский аграрный проект). Немцы — Геррит Тонкенс и Беренд Попке ван дер Вельде не смогли равнодушно пройти мимо украинских полей, заброшенных и заросших на тот момент сорняками. Всего за несколько месяцев два иностранца и украинка (нынешний замдиректора Оксана Крячко) добились разрешения заниматься здесь сельским хозяйством. И той же осенью новое предприятие, арендовав свои первые 1200 га, провело посевную.
Сначала «Кищенцы» возглавлял представитель Германии. Два года спустя немецкие соучредители (которые не живут постоянно в Украине) предложили должность директора и соучредителя гражданину Нидерландов Корнелису Хузинхе.
Отсутствие «розовых очков» в отношении работы украинского агробизнеса и предыдущий опыт в РФ помогли Корнелису быстро адаптироваться в нашей стране.
Еще студентом (окончил Вагенингенский университет в Нидерландах) он неоднократно приезжал на практику в Россию, Польшу, ГДР. Позже — принимал участие в международных проектах и программах по изучению украинского опыта и рынка. Когда получил предложение стать совладельцем бизнеса и возглавить предприятие в Украине, понимал примерно, к чему готовиться.
«Успех нашего агропредприятия зависит от трех составляющих — правильного менеджмента, агрономии и погодных условий», — говорит он.
Методы и подходы к хозяйствованию достойны подражания. К примеру, голландец верит в «молочное» будущее Украины. Он возродил заброшенную ферму и мечтает реализовать проект на 10 тыс. коров.
На чем зарабатывают
Годовой объем производства компании в прошлом году составил 460 млн грн. Порядка трети выращенной продукции ушло на экспорт. Выращивают «Кищенцы» все, на чем заработать можно. Пшеница, подсолнечник, соя, ячмень, кукуруза, рапс, сахарная свекла. Последняя, кстати, в текущем сезоне показала приличную рентабельность. Хотя везти на переработку сахарную свеклу пришлось за 120 км.
«В Украине катастрофические дороги, поэтому мы не можем перевозить за раз по 50-60 т, как, например, в Европе или Америке. И после каждой ходки грузовика они все хуже. За их состоянием здесь никто не следит. У нас в селе грунтовые дороги и асфальт на порядок лучше. Мы регулярно грейдерим их, вкладываем в это собственные средства. По нашим грунтовкам сегодня можно ездить быстрее, чем по трассе», — хвастается Корнелис.
Еще предприятие развивает овощеводство. Под луком, морковью, капустой и клубникой занято 221 га. В пиковые периоды на предприятии работает порядка 450 человек.
«Когда идет уборка овощей, задействуем селян максимально. В основном это люди, у которых компания арендует паи. В зимний период люди занимаются фасовкой продукции», — перечисляет директор.
На самом деле развитие овощеводства, скорее, социальный проект. Овощи здесь начали выращивать, чтобы помочь обеспечить работой местное население. Кстати, селяне уже привыкли к европейскому подходу к работе: почасовой оплате труда, штрафам и увольнениям за пьянство, бонусам — за добросовестность. Самым старательным Корнелис помогает с профессиональным развитием — оплачивает обучение или повышение квалификации.
Нужны рабочие руки и в животноводстве. В компании много свиней и коров. В свинокомплексе на откорме примерно 10 тыс. хрюшек, и почти 700 свиноматок. На ферме — 1645 поголовья КРС, из них — около 780 дойного стада.
Несмотря на текущую убыточность молочного бизнеса, отправлять своих коров под нож Корнелис не спешит. «Надеемся, что скоро цена на молоко изменится, и это направление снова станет прибыльным. Мы хотели увеличить дойное стадо до 3500 коров, но пока реализацию этих планов пришлось отложить на неопределенный срок», — поясняет Хузинха.
ЕБРР поможет «Кищенцам» с техникой
В растениеводстве современные технологии большого числа сотрудников для выращивания зерновых и масличных не предусматривают. «Соответственно, столько людей, как было раньше в колхозах, в поле нам сегодня уже не нужно», — говорит он.
Сравнивая голландское и украинское село Корнелис отмечает, что на его родине уровень безработицы в сельской местности намного ниже. Но и размер хозяйств при этом гораздо меньше. 400-500 га — это уже серьезно, тогда как в Украине счет идет на тысячи гектар.
В отличии от большинства конкурентов, которые в середине 2000-х годов активно расширяли свои земельные банки, собственники «Кищенцев» от такой стратегии развития сознательно отказались. Но и для 16 тыс. га в Жашковском и Маньковском районах, которые сегодня арендует компания, требуются инвестиции в виде техники и технологий.
Наладить диалог с Европейским банком реконструкции и развития голландец пытался давно. В прошлом году у него это получилось. ЕБРР обратил внимание на «Кищенцы». Десять месяцев ушло на оформление документов. Теперь здесь ждут первый транш.
За счет кредита ЕБРР в размере $5 млн будут приобретены свеклоуборочный комбайн Ropa, 4 трактора и 6 комбайнов John Deere, внедрены новые американские и канадские технологии.
Агрохолдинги превратились в бюрократов
Корнелис Хузинха твердо убежден, что на небольших площадях гораздо легче обеспечить контроль над рабочим процессом.
«У аграриев единственный шанс в году — посевная. Если в ходе полевых работ допущены ошибки, по итогу года будут убытки. Во многих агрохолдингах с оперативностью плохо», — делится наблюдениями голландец.
По его мнению, вертикально интегрированные агрохолдинги в Украине — чересчур забюрократизированные структуры. Поэтому будущее отечественного сельского хозяйства с крупными латифундиями он не связывает. «Не раз убеждался, что большие компании в Украине не умеют эффективно управлять землей. И ситуация последних лет лишь это подтверждает», — говорит Корнелис Хузинха.
Когда же хозяин живет рядом со своими полями и знает там «каждый кустик», в нужный момент он очень быстро принимает решения. В результате — «отдача» такого сельхозпредприятия вырастает в разы.
Например, Корнелис периодически облетает все свои поля на «кукурузнике». Несколько лет назад он специально прошел курсы управления самолетом в США, чтобы иметь возможность мониторить текущее состояние дел с высоты. «Самолет — это, конечно, удовольствие. Примерно на 90%, связанное с работой. С воздуха очень хорошо видно, в каком состоянии находится поле и что необходимо сделать нам еще», — говорит Хузинха.
В будущем он планирует отдать функцию мониторинга спутниковому наблюдению. Сейчас подыскивает подходящие варианты.
Мечты о будущем
За все эти годы Корнелис, несмотря на сложности, ничуть не разочаровался в Украине. И свое будущее Хузинха также связывает с нашей страной. А параллельно агитирует своих соотечественников не бояться работать и жить в Украине.
Говорит, что и коллеги из Голландии просят его почаще присылать к нам в Украину на стажировку молодых специалистов. И он их охотно приглашает. Несколько лет назад Корнелис переманил на Черкасщину агронома из Германии — Хеннинга Маруна.
Его голландская жена и две дочки (5 и 6 лет) тоже постоянно живут вместе с ним в Украине.
Сельское хозяйство Корнелис Хузинга считает своим хобби: «Могу сказать, что я — счастливый человек. У меня хобби и работа совпадают». При этом работой он называет бюрократические аспекты, связанные с ведением агробизнеса. «Из-за отсутствия стабильности и постоянных изменений законодательства, все время приходится подстраиваться под новые реалии. Еще один минус — фермеров здесь никто не поддерживает. Наоборот, только думают, что с нас еще можно взять», — жалуется он.
И все равно Корнелис регулярно направляет средства на развитие местной инфраструктуры. Это и ремонт дорог, и строительство водопровода, и подведение газа, и сельские праздники и многое другое. Он — настоящий хозяин.
Для справки: Больше узнать о компании, увидеть все на собственные глаза, все желающие смогут в ходе первого модуля АгроШколы ассоциации «Украинский клуб аграрного бизнеса» (УКАБ) «Управление молочным бизнесом 2016», посвященном вопросам технологического оборудования, качества молока и гигиены в молочном скотоводстве.
За подробной информацией и по вопросам участия в модуле обращайтесь, пожалуйста, к Галине Олейник по телефонам: +38 044 236-21-10, +38 067 308-35-81 или электронной почте: [email protected]
AgroPortal.ua выступает специальным интернет-партнером первого модуля АгроШколы УКАБ.
Светлана Попель, AgroPortal.ua