Китайский гигант или Как собрать 5,5 млн га земельного банка

30 июня 2016, 07:53 3051
Александр Жемойда

Формирование и администрирование земельного банка, подготовка специалистов — важнейшие вопросы в выстраивании долгосрочных стратегий развития аграрных компаний. Для меня очень интересен опыт компаний из разных стран мира, поэтому предлагаю сегодня направить свое внимание на Азию. Компания, о которой пойдет речь, объединяет земельный банк в 5,5 млн га, имеет 16 учреждений для научных исследований и разработок — China Beidahuang Industry Group Holdings Limited.

Основанная в 1998 году, China Beidahuang Industry Group Holdings Limited осуществляет свою деятельность в 9 филиалах, объединяющих 104 хозяйства, 1136 предприятий по переработке, торговле, транспортировке, строительству и предоставлению услуг. Компания трансформировалась из лидера национального аграрного производства до транснационального уровня и на сегодняшний момент имеет годовой объем производства более чем в 10 млн тонн зерна, уставной капитал в 6 млрд юаней (около $1 млрд), а стоимость ее активов превышает 50 млрд юаней.

Земельный банк компании в настоящее время составляет почти 5,5 млн га. Но еще 5 лет назад компания столкнулась с проблемой дефицита пахотных земель в Китае. Тогда China Beidahuang Industry Group Holdings Limited начала активный поиск земельных участков в других странах, в первую очередь, для выращивания сои. Объемы инвестиций, которые группа готова была вложить в одну только Аргентину, составляли на тот момент $1,5 млрд.

Сегодня земельный банк компании объединяет земли в Китае, Южной Америке и Австралии. В частности, в Китае сосредоточено 2,124 млн га пахотных земель, 476 тыс. га не в обработке, 891 тыс. га лесов, 273 тыс. га под водными ресурсами. Главными же странами для расширения земельного банка СЕО компании Jianqing Li считает Россию, Филиппины, Бразилию, Аргентину, Австралию, Зимбабве и Венесуэлу.

При анализе деятельности China Beidahuang Industry Group Holdings Limited, особенно в свете последних публикаций и обсуждений в Украине о необходимости реформирования аграрного образования и науки, привлекает внимание тот факт, что компания имеет 16 учреждений для научных исследований и разработок, 4 университета, 3 колледжа для образования взрослых (что можно приравнять к украинским учреждениям по предоставлению второго образования и переподготовки), 2 профессионально-технических училища.

Отечественным компаниям остается только позавидовать своим азиатским коллегам, поскольку при таком уровне интеграции и развития государственно-частного партнерства компания China Beidahuang Industry Group Holdings Limited может смело рассчитывать на обеспечение собственных смелых стратегических планов по развитию соответствующими специалистами, которые подготовленны на корпоративной культуре компании, и без преувеличения становятся не только профессионалами, но и патриотами компании.

А если умножить это на поддержку, частичное или полное финансирование 138 средних школ, 140 начальных школ, 126 больниц, 160 центров здоровья, 71 телевизионную передающую станцию, 111 станций кабельного телевидения, то вы получите еще один пример того, как успешный бизнес выполняет социальную функцию на местном, региональном, национальном и глобальном уровнях.

Что касается успешного украинского опыта, то вопрос социальной ответственности агропроизводителей, поддержки малых форм хозяйствования в этом году станут темами для обсуждения в рамках научных дней в ежегодном мероприятии, которое традиционно проводит Ассоциация «Украинский клуб аграрного бизнеса» — конференции Large Farm Management, которая состоится 21-23 сентября в Киеве.

Александр Жемойда, исполнительный директор Ассоциации «Украинский клуб аграрного бизнеса»

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции. Ответственность за цитаты, факты и цифры, приведенные в тексте, несет автор.