Из трех миллиардов убытка в прибыль: как «выплывет» ГПЗКУ?

Об этом рассказал директор департамента закупок ПАО ГПЗКУ Дмитрий Ермоленко, передает UBR.

По его словам, главными причинами, приведшими к убыточности госпредприятия в течении последних 2 лет, названы высокие темпы девальвации, инфляции и, особенно, шлейф проблем докризисного периода.

Обеспечить безубыточность работы в 2016 году в корпорации рассчитывают благодаря стабилизации макросреды в Украине и новым подходам в работе корпорации, внедрение которых началось в конце 2014 — начале 2015 года.  

«Мы отказались от офшоров, фирм-прокладок и посредников, у нас 100% заход валютной выручки, нет ни одного дефолта по кораблям, прозрачное ценообразование с постоянным информированием на сайте. При стабильной гривне риски нивелируется основная причина рисков», — отметил Дмитрий Ермоленко.

В планах корпорации в 2016 г. — впервые захеджировать валютные риски. «От курсовой разницы никто не застрахован. Мы уже готовы выйти на рынок хеджирования и благодаря этому в текущем сезоне будет гораздо меньше рисков. Сейчас, перед новым сезоном, необходимо доработать несколько пунктов и к новому сезону все будет в порядке», — убежден Ермоленко.

Еще одним из основных приоритетов директор департамента закупок ГПЗКУ назвал непосредственную работу с фермерами без цепочки посредников, что позволяет улучшить контроль за качеством продукции, а фермеру получить более выгодные цены. За последние 1,5-2 года, количество фермерских хозяйств, с которыми сотрудничает корпорация, увеличилось до 1600 контрагентов.

Для справки: ГПЗКУ создана правительством Украины в августе 2010 года. В ее состав входит разветвленная сеть филиалов — линейные и портовые элеваторы общей мощностью хранения 3,75 млн т, а также мельницы, комбикормовые и крупяной заводы. Мощности портовых элеваторов ГПЗКУ в Одессе и Николаеве по перевалке зерновых на экспорт оцениваются самой компанией в 2,38 млн т в год.