ТОП-5 ожиданий от нового аграрного министра

Такое мнение в своем блоге изданию «Дело» высказал генеральный директор ассоциации «Украинский клуб аграрного бизнеса» Тарас Высоцкий.

На его взгляд, системных структурных изменений в АПК состоялось недостаточно для того, чтобы стимулировать развитие сектора, соответственно первые позиции повестки дня остались те же.

Эксперт также выделили ТОП-5 ожиданий бизнеса от аграрного министра.

1. На первом месте — четкая стратегия действий в отношении государственных предприятий.

«Мы полтора года слышали, что их нужно приватизировать, но так ничего не произошло», — констатирует Тарас Высоцкий.

2. Вторая позиция — это активная поддержка и продолжение начатой реформы Госпродпотребслужбы.

«Полтора года ушло на то, чтобы что-то начать делать, и с начала апреля 2016 года служба начала работать. С точки зрения роста экспортного потенциала продукции с добавленной стоимостью, продукции животноводства — задача номер один, чтобы эта служба эффективно работала», — пояснил он.

3. Третьим на повестке дня Тарас Высоцкий выделил содействие расширению экспортных рынков сбыта, ведь внутренний рынок ограничен и будет ограниченным еще долго.

4. Четвертым вопросом на повестке дня для нового министра должна быть структурная и централизованная реформа областных и районных управлений АПК.

Как рассказывает эксперт, есть большое количество людей, неплохих специалистов, которые до конца не понимают ни целей, ни миссии того, чем они занимаются в областных и районных управлениях АПК. И хуже всего то, что аграрный сектор тоже не понимает их роли.

«На самом деле, в силах Кабмина осуществить реформу, построить центральную вертикаль представительства Минагропрода в регионах, хотя бы на уровне области, и соответственно ликвидировать существующие управления с целью избежания дублирования функций», — считает гендиректор УКАБ.

5. И пятый вопрос — это формирование земельной политики.

Сочетание интересов арендаторов и пайщиков, госземель, общин и бизнеса в рамках внедрения рынка земли — как раз должно быть функцией министерства, потому что каждая заинтересованная группа будет тянуть одеяло на себя. И как раз министерство должно сформировать четкое, понятное видение, которое бы поддалось интересы всех сторон, позволило бы продолжить движение в развитии этого вопроса, потому что пока в этом вопросе застой, но двигаться однозначно нужно. А тон таких стратегически-политических решений должен задавать Минагропрод, подытожил он.