Немецкий фермер Путина: заработать на санкциях и не побояться IPO

05 сентября 2018, 07:06 4552

Немецкий студент-практикант Штефан Дюрр за пару десятков лет выстроил мощный агробизнес и заработал на ответных санкциях России. Сейчас его компания занимается активным привлечением западных инвестиций в РФ.

Крупный игрок на российском рынке животноводства и техники, друг президента Путина и просто успешный немецкий парень Штефан Дюрр — своеобразный феномен для европейского агросектора. Он тот самый, кто советовал Владимиру Путину ввести ответные санкции против Евросоюза и своей же родной Германии. Сегодня гражданин РФ Дюрр выходит на IPO Штутгартской биржи, руководя одним из самых крупных агрохолдингов РФ. Это будет означать, что Россия получит иностранные инвестиции, западные в том числе.

AgroPortal.ua решил разобраться, кто такой этот немецкий фермер и почему его агробизнес так плотно пересекается с политикой.

Что русскому хорошо, то немцу… тоже хорошо

В начале 90-х гг. тогда еще студент Штефан Дюрр впервые попал на аграрную практику в Россию. Для тех времен для немца это был противоречивый выбор, учитывая, что у семьи Дюрра было собственное хозяйство в Германии площадью 14 га. В одном из интервью Штефан говорил, что знакомые удивлялись такому решению, отмечая, что «тогда это было, не знаю… все равно что махнуть в Танзанию или на Гренландию!».

После практики Дюрр увидел большой потенциал РФ в сельском хозяйстве и захотел остаться. Понятно, что после развала СССР на территории России было множество возможностей и ниш для развития. Нужны были только капиталовложения и толковый бизнес-план.

В 1996 году Штефан Дюрр начал свою агрокарьеру, перепродавая подержанную сельхозтехнику русским аграриям. ГДРовские комбайны Е-281 на то время в Европе начали заменять более новыми моделями John Deere, Claas, Fendt и другими. В РФ же ввиду приемлемой стоимости такая с/х техника пользовалась спросом. Дальше компания Дюрра развивала все больше направлений: молочное животноводство, консультирование по экопроизводству, дистрибъюция агротехники, выращивание органических культур, импорт семян и т.п.

Сегодня активы агрохолдинга «Эконива» находятся в Воронежской, Курской, Новосибирской, Калужской, Рязанской, Оренбургской и Тюменской областях на площади более 385,7 тыс. га. Выручка компании в 2017 году составила €174,6 млн, чистая прибыль — €36,8 млн. Приоритетная деятельность — производство сырого молока, у компании 110,5 тыс. голов КРС, валовой сбор молока составляет 300 тыс. тонн.

Фермер с политическими амбициями

Стоит понимать, что Штефан Дюрр, будучи фермером, уже в 90-х имел достаточно контактов с российскими политиками, со многими поддерживает дружбу и сейчас. Вопрос в том, к чему это, если ты фермер.

Сам Дюрр признается, что еще 20 лет назад тесно работал над обменом аграрными студентами между Германией и РФ. Даже учредил некоммерческую организацию «Германо-российский аграрно-политический диалог», которую сейчас и курирует.

«Через знакомых, которые выросли до депутатов Верховного Совета, а потом — Госдумы, и при участии Минсельхоза Германии помогали налаживать международные связи», — рассказывает немец. Стоит подчеркнуть, что Штефан Дюрр называет политиков, с которыми он работает, «друзьями» и «советниками». Все они — председатель российского аграрного союза, замминистры и прочие чиновники.

Кстати, федеральные политики также активно помогали Дюрру в становлении агропроизводства, в плане выделения земель в особенности. При этом «Эконива» получает всю необходимую господдержку в полной мере. Дюрр и сам не отрицает, что часто занимался политическими делами в аграрном секторе. «Я консультировал российский парламент по вопросам аграрной реформы, потому что в стране возникали проблемы, похожие на те, что были в Восточной Германии», — поясняет он в интервью. Но развивать бизнес в родной Германии Дюрр не хочет, говоря, что его «там никто не ждет».

Выход на IPO

Компания «Эконива» пыталась выходить на международные биржи еще с 2008 года, откладывали несколько лет подряд. В 2011 году Дюрр хотел вывести на IPO во Франкфурте, но тогда размещение остановили. Причина тому — слишком разрозненные виды бизнеса в одной структуре.

После этого «Экониву» разделили на несколько отдельных компаний для того, чтобы привлечь больше инвестиций. «Проще говоря, нам пришлось бы выбрать какую-то одну группу инвесторов, а значит, отдать один из дивизионов, по сути, бесплатно. И потом, на тот момент (конец 2010 года) мы, анализируя финансовые рынки, вообще засомневались в возможности разместиться по нормальной стоимости», — рассказывает Дюрр. При этом отмечает, что в марте 2011 года материнская компания Ekosem-Agrar GmbH разместила пятилетние облигации на Штутгартской фондовой бирже и заработала €50 млн.

В текущем году компания разместила два выпуска еврооблигаций на Штутгартской бирже, а проведение успешного IPO ожидают в сентябре-ноябре. Для российского фондового рынка было бы лучше размещение на Московской бирже, но Дюрр пока не спешит раскрывать такую информацию.

Санкции ранят душу, но не кошелек

Штефан Дюрр часто в своих интервью хвалит РФ и говорит, что «западные СМИ целенаправленно портят имидж России». Немец также не считает, что в РФ каким-либо образом ограничивается деятельность бизнеса или ущемляются свободы. Может быть, особенно когда ты друг президента.

В 2014 году газета Die Zeit опубликовала интервью Штефана Дюрра, где он рьяно защищает позицию Путина в вопросе наложенных на РФ санкций, аннексии Крыма и агрессивной внешней политики в общем. «Путин — не такой жесткий человек, каким его постоянно изображают на Западе. Но с другой стороны, он станет последним, кто в сегодняшнем конфликте пойдет на уступки», — говорит Дюрр.

Оправдывает немец и решение уничтожать контрафактные продукты, которые жгли или переезжали бульдозерами. На вопрос издания Handelsblatt Global в чем смысл таких действий, отвечает просто — надо показать, что бан западного импорта — это не шутки.

Дюрр подчеркивает, что «посоветовал Путину ввести санкции». Причем никак не намекал, что именно для агросектора. Кстати, эти самые санкции помогли немцу укрепить и расширить свое влияние на агрорынке РФ. Его направление сельхозтехники понесло большие убытки (ибо техника была импортная), Дюрр даже не мог закупить запчасти к технике, которая вся попала в санкционный список. Вместе с этим молочное животноводство вот уже 4-й год прибавляет по 35% к общей выручке компании. Из-за запрета цены на молоко падали меньше, чем в других странах мира.

Несмотря на некоторые убытки из-за конфликта стран, «Эконива» развивается, и даже входит в список 200 стратегически важных компаний России, наряду с Газпромом и Роснефтью. Роль в привлечении инвестиций сыграли и насоветованные Дюрром санкции на продовольственные товары — интерес инвесторов к размещению растет.

Вместе с этим Дюрр говорит, что санкции ему переносить морально тяжело, поскольку он работал над укреплением отношений Германии и России больше 20 лет.


Наталия Ключникова, AgroPortal.ua